Analisis Keselamatan Kerja

Risiko cedera adalah bagian yang tidak terpisahkan dari sebagian besar konstruksi dan banyak proyek industri berat. Kami tidak dapat menghilangkan risiko sepenuhnya tetapi kami dapat mengurangi risiko dan mengendalikannya menggunakan prosedur standar dan praktik kerja yang baik. Atau, kita bisa saja menerima risiko sebagai bagian normal dari melakukan suatu pekerjaan. Pertanyaannya menjadi “Seberapa besar risiko yang ingin Anda dan karyawan Anda terima?”

Menerima Risiko

Risiko ada bersama kita setiap hari dan di setiap tugas. Risiko ditentukan oleh frekuensi (seberapa sering kita terpapar), kemungkinan Konsultan Sertifikasi K3 Medan terjadinya sesuatu yang buruk, dan tingkat keparahan hasilnya. Kami membuat keputusan tentang menerima risiko setiap hari. Pertanyaan nyata lainnya adalah “Apakah kita memahami risikonya dan apakah kita bersedia menerimanya?”.

Penerimaan risiko dimulai di tingkat organisasi dan dipaksa turun ke tingkat lokal. Mengontrol risiko biasanya merupakan fungsi manajemen dan untungnya, ada beberapa alat bagus yang tersedia untuk membantu memahami risiko dan mempertahankannya pada tingkat yang dapat diterima. Salah satu alat yang umum digunakan saat ini adalah Analisis Keselamatan Kerja.

Pada tingkat manajemen terendah, risiko harus dikendalikan oleh orang-orang yang melakukan pekerjaan dan atasan langsung mereka. Baik dalam perencanaan dan pelaksanaan tugas, penting untuk memastikan bahwa semua orang yang perlu terlibat diberi kesempatan yang memadai untuk terlibat dan terus mendapat informasi tentang perkembangan yang dapat meningkatkan risiko dan mengubah tindakan yang diperlukan untuk menangani. dengan mereka.

Mengevaluasi Bahaya di Tempat Kerja

Pekerja benar-benar sangat pandai mengenali bahaya, tetapi tidak pandai menyebutkannya. Sebagian besar investigasi insiden (menurut saya) telah menemukan bahwa pekerja di area tersebut mengetahui adanya bahaya. Beberapa menganggap bahaya itu normal dan beberapa mengatakan mereka hanya berpikir risikonya “dapat diterima”. Bagaimana kita, sebagai manajer, melibatkan karyawan kita dan membantu mengurangi risiko?

Tujuannya adalah untuk menetapkan tingkat toleransi risiko yang sama di antara anggota tim dan ada beberapa hal yang dapat mempengaruhi proses ini. Pada pekerjaan apa pun, penilaian dan keputusan staf pengawas dan karyawan adalah bagian paling kritis dari penilaian risiko area kerja dan komunikasi bahaya lokal. Pemahaman yang baik tentang sifat pekerjaan, lingkungan kerja dan bahaya kesehatan dan keselamatan yang terlibat diperlukan dari individu yang membuat keputusan tentang cara terbaik untuk mengendalikan bahaya.

Fakta bahwa persepsi setiap orang tentang risiko dan tingkat toleransi risiko berbeda adalah salah satu hal yang memperumit komunikasi risiko di lokasi konstruksi. JSA adalah alat yang digunakan untuk meningkatkan dan mendokumentasikan proses komunikasi dan memastikan pemahaman bersama tentang risiko dan pengendalian oleh semua orang yang terlibat.

Mengelola Risiko

Analisis Keselamatan Kerja merupakan bagian penting dari proses manajemen risiko di industri berat. Sebagai bagian dari proses manajemen risiko, JSA adalah alat manajemen yang digunakan untuk mengurangi tingkat risiko ke tingkat serendah mungkin yang dapat diterima dengan memungkinkan semua anggota tim untuk berinteraksi dan mengembangkan pemahaman bersama tentang tugas, prosedur, dan bahaya yang terkait dengan menyelesaikan tugas. Alat tersedia, menggunakannya untuk keuntungan terbesar adalah masalah lain.

Persepsi baik, buruk, atau acuh tak acuh terhadap JSA sebagai alat perencanaan oleh orang yang menyelesaikannya memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kualitas informasi pada dokumen dan tingkat input oleh pekerja yang terlibat.

Seberapa besar individu dipercaya dan hubungan kekuasaan internal dapat secara signifikan mempengaruhi kemauan karyawan untuk berkomunikasi dan mengendalikan risiko. Faktor pribadi lain yang dapat mempengaruhi komunikasi termasuk pengalaman individu, penilaian risiko dan persepsi individu tentang risiko tertentu sehubungan dengan orang lain dalam tim atau di area tersebut.

Faktor lain yang dapat mempengaruhi manajemen risiko lokal termasuk lingkungan fisik area kerja, prosedur kerja (praktik kerja yang aman), alat dan sumber daya yang tersedia untuk menghilangkan atau mengurangi bahaya.

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *